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    HR,要忠于你的職業,而不是忠于老板

    來源:三茅人力資源網 類別:HR天地 閱讀數:

     這次疫情,讓我看清楚了一些企業,也想明白了一些事情。
     
    很多企業(如老鄉雞)在疫情中的表現可圈可點、令人稱頌,也有一些企業高調裁員甩包袱。疫情真是一塊試金石,試出了一家企業是不是真金。
     
    真可謂疾風知勁草,患難見真情。
     
    但不管是誰,不管處于什么立場,有什么樣的信仰和想法,有一位精神矍鑠的老者,獲得了我們一致的禮贊和推崇,甚至被視為救星一般的人物存在。
     
    他就是鐘南山院士,以84歲的高齡,奔走在抗疫一線。他的每一次發言就像給我們吃了一顆定心丸,他的事跡已為全國婦孺老幼所熟知,已經無需我再贅言。
     
    甚至有人還發出一個疑問:鐘南山之后,還有誰?
     
    當然,最好不要回答這個問題,因為我們希望以后永遠不再有疫情發生。
     
     
     
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    那么,作為HR,不知大家想過一個問題沒有:鐘南山院士為何受人尊敬和愛戴?
     
    是他的才干嗎?肯定有這個成分,但不足夠;是他的身份嗎?有那么多院士和官員呢。除了這些,還有他的良知、他的專精、他的敢說真話,他對形勢和事物的準確判斷。
     
    更有他對醫務事業的執著,他的職業精神。我想,這些勝任力素質才構成了我們心目中的立體形象,一個有血有肉有靈魂的尊者。
     
    當然,除了鐘南山是我們心目中的英雄,還有許多科學家、研究人員和身在抗疫一線的醫務工作者,有的甚至為此獻出了寶貴的生命,其中就有被稱為吹哨人的李文亮醫生。
     
    正是一線醫務工作者面對風險攻堅克難,讓我真正體會到了什么是救死扶傷,什么是白衣天使,什么是職業天職。
     
    在我被吸收為醫學事業中的一員時,我嚴肅地保證將我的一生奉獻于為人類服務。
     
    我將用我的良心和尊嚴來行使我的職業。我的病人的健康將是我首先考慮的。我將尊重病人所交給我的秘密。我將極盡所能來保持醫學職業的榮譽和可貴的傳統。我的同道均是我的兄弟。
     
    我不允許宗教、國籍、政治派別或地位來干擾我的職責和我與病人之間的關系。
     
    我對人的生命,從其孕育之始,就保持最高的尊重,即使在威脅下,我決不將我的醫學知識用于違反人道主義規范的事情。
     
    我出自內心和以我的榮譽,莊嚴地作此保證。
     
    ——1948年世界醫學協會日內瓦宣言
     
    當我耐心讀完以上“希波克拉底誓言”,一種崇高感油然而生,讓人深深的觸動。
     
    在這次疫情當中,我們的醫務人員用自己的行動踐行了這些崇高的理念,這也是我們職業人可以借鑒并取之不竭的精神資源,也正是我們民族之所以保持生生不息的動力所在!
     
     
     
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    那么,回到現實中來。
     
    當我們作為一名HR,是否能有所啟示?
     
    不可否認,為了生存,或者干脆說為了拿一份工資,我們是否做過一些違心的事情?是否因為老板、高管的干涉而不得不奉命行事?
     
    其實,無論哪家公司,總有一些“不管老板說的對不對,凡事點頭好好好”的人,缺的就是那種敢說真話,敢站在公心和專業立場說話的員工。
     
    還記得,我在老東家工作的時候,總部人力總監兼運營部經理Y總,一直是董事長的得力助手,也深得董事長信任。
     
    記得有一次,董事長直接給我下指令做一件事情,我憑直覺感到有些不妥,但是既然領導是下的指令,又不好直接拒絕,只好硬著頭皮去做。這時候,幸虧Y總及時發現,她打電話給我,讓我不要立即執行,等她跟董事長溝通清楚后再說。
     
    她還說,領導雖然很英明,但不是什么事情都能想得到,要提醒他,有時候要明確的點出來。
     
    董事長在公開場合上曾說:“如果沒有Y的直言,可能會做出一些錯誤的決策,后果將會很嚴重。”
     
    一個好下屬的最大價值,不是什么事情問都不問就去執行(那是無腦執行),而是善于辨別,有獨立思想意識,甚至能夠想到領導都想不到的地方,這樣的下屬才寶貴。
     
    甚至在有些時候,下屬要敢于提一些反對意見,因為領導不是完人,他常常有頭腦發熱的時候。
     
     
     
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    做HR其實也是有層次的。
     
    要求最低一層,就是奉命行事,老板讓你怎么做,你就怎么做,不加任何思索和辨別。
     
    要求高一點的,應該有專業精神,能夠獨立思考,能夠處理和協調一些矛盾。
     
    要求最高的層次,是去踐行,去努力構建和諧勞資關系,去追求企業和員工的雙贏,當老板的指令不合理,甚至與職業精神相悖時,要敢于說不!甚至哪怕因此丟掉工作也要堅持信念。
     
    HR應該從雙贏、從共同創造價值、從發展人的角度去思考我們的角色,去開展我們的工作,否則其人力資源管理的價值和意義都將大打折扣!
     
    公司不行可以換一家,老板不講規則可以炒掉,要想一輩子從事HR,就不要委屈自己。
     
    我們要相信專業,更要堅持職業精神,做一個令人尊敬的人,這應當是我們一生去追求的。

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    日期:2020-04-08

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